11月2日下午,我院召開中層以上干部全體會議。醫院黨委書記郭敬春出席會議并做了《凝心聚力啟新程,奮發進取向未來》主題講話,詳細闡述了醫院戰略藍圖。領導班子成員、全體中層干部參加會議,醫院黨委副書記、院長王繼志主持會議。
會上,考核辦、醫務科、護理部、門診辦分別從經濟運行、醫療質量、護理質量、醫保管理等方面匯報了近期的工作。紀檢辦部署了廉政風險防控排查工作,人事科宣讀了中層干部團隊建設計劃。
醫院院長王繼志結合醫院10月份數據,分析了醫院近期的經濟運行情況,針對存在問題較多的科室,剖析問題原因,明晰整改措施。他要求各科室要認真對照考核數據,查擺各自存在的問題,制定切實可行的舉措,推動科室各項工作取得新進展。隨后,副院長楊志峰宣讀了《醫院發展前途十問匯總》,梳理了全院中層干部關于“前途十問”的意見建議。
黨委書記郭敬春做了《凝心聚力啟新程,奮發進取向未來》主題講話,在仔細分析當前出生人口趨勢、國家人口政策和全國婦幼保健機構運行現狀的前提下,他指出,院黨委在前期充分調研醫院實際的基礎上,在充分吸納全院職工智慧的基礎上,提出了醫院“1·2·581”的戰略構想,概括來說就是:構建一個命運共同體,發揮兩翼優勢,推進五個“八一”戰略,以此實現推進醫院高質量發展的目標。
會議強調,生育率下降之危,正是行業變革之時。作為聊城市婦幼保健院,要不負市委市政府的重托,不負市直這塊沉甸甸的牌子,不負全市人民群眾的期待,不辜負全市婦女兒童的信任。要堅持全市婦幼是一家的理念,帶頭推進體制改革,創新婦幼保健區域內緊密型醫聯體模式,形成定位明確、職責清晰、合作緊密的“大婦幼”體系,建設真正意義上的區域內分級診療新模式,構建全市婦幼保健機構“命運共同體”,為全市近400萬婦女兒童構建溫暖、安全、美麗的生命搖籃、健康港灣。
會議強調,要樹立新的發展思路,充分利用婦幼保健、綜合醫療“一體化優勢”,立足市婦幼保健院和市中心醫院這“兩塊牌子”,堅持婦幼與綜合“兩條腿走路,兩條腿都要硬”的戰略方針,打造“婦幼中綜合最強、綜合中婦幼最精”的品牌形象,擦亮婦幼保健院和中心醫院“兩個金字招牌”,形成婦幼保健與綜合醫療“花開兩朵、兩 翼齊飛”的發展新格局。
會議強調,要落實內部八一、外部八一、婦幼八一、中心八一、黨委八一等五個“八一戰略”,奮力譜寫醫院全面和諧發展新篇章。內部“八一戰略”是總體戰略的發展基礎,以高質量黨建為統領,做好創三級、強學科、引人才、提服務、中醫藥+、爭國考、新文化、轉作風八大工作,推動醫院高質量發展;外部“八一戰略”是總體戰略的外在體現,以建設“緊密型婦幼?坡撁”為核心,與各縣(市、區)婦幼保健院聯合,建立黨建與文化宣傳共建機制、婦幼健康戰略發展溝通機制、公立醫院績效考核一體化推進機制、等級評審共同推進機制、重大民生項目一體考核機制、學科差異化發展推進機制、中醫藥全覆蓋推廣機制、同質化管理機制等“八大機制”,共樹良好社會形象;婦幼“八一戰略”是總體戰略的第一極,以構建“全市婦幼保健命運共同體”為核心,推動樹立生命全周期生育全過程服務理念、完善全鏈條服務體系、建設市縣鄉三位一體服務網絡、建設全市婦幼貧困及重大疾病救助機制、打造全媒體科普宣傳矩陣、建設全市急危重癥轉診通道、建立全市婦幼公益聯動機制、培育全市融合發展的婦幼文化八大工作;中心“八一戰略”是總體戰略的第二極,以打造主城區有溫度的綜合醫院為目標,切實推動中心醫院“外遷分置”建設獨立院區、現代醫院管理制度化建設、健全大質控體系、強化學科建設、打造名醫名科、提高科研學術水平、提升高級別手術能力、加強人才培養力度等八大舉措;黨委“八一戰略”是總體戰略的領導力支撐,領導班子成員要提高人文素養、發揮頭雁作用、改變工作作風、關心關愛職工、暢通晉升渠道、做好后勤保障、強化規矩紀律、加強廉潔自律,共同營造清風正氣,做醫院發展的堅強保障。
會議強調,要牢固樹立品牌意識、創新意識、擔當意識、團隊意識、教學相長意識、團結協作意識“六大意識”,中層以上干部、領導班子成員要站在“醫院高質量發展”的主賽道上尋求新突破,積極擦亮婦幼、中心“兩大品牌”,成為讓群眾真正信得過的醫院,樹立良好形象;要強化敢想敢試敢闖和創新競進精神,關注醫療前沿動態,提升專業素養,推動醫院快速發展;要不斷增強責任感、緊迫感,干字當頭、實字為先,進一步形成勇于擔當、主動作為的鮮明導向和干事創業的濃厚氛圍;要樹立良好的團隊意識,不斷提升管理能力,注重團隊建設和交流溝通,建立良好的團隊文化和工作關系,增強職工的凝聚力和向心力;高年資、高職稱醫師要主動承擔起培養青年醫師的責任感,青年醫師要主動請教、積極學習,堅持“以教促學”習慣,形成“教學相長”學風要發揚協作精神,在工作中堅持既有分工,又有合作,相互補臺不拆臺,積極補位不缺位,形成心往一處想、智往一處謀、勁往一處使的良好氛圍。
會議強調,要積極培育謀事要遠、想事要全、行事要實、共事要誠“新四風”,上下同心謀發展。各科室負責人要以長遠的目光,多想想醫院的未來、科室的未來,明晰發展規劃,謀劃發展前景;想事做事要有大局意識,要擴大胸懷,能夠站在醫院全局的立場上考慮問題、推動工作;不要做夸夸其談的“空想家”,而要做埋頭行路的“實干家”;要團結一心、和諧共事,做到以誠待人、以信立身,共同匯聚出推動醫院高質量發展的磅礴偉力。
【來源:黨群工作部 審核:陳建順 蔡茜】